En quoi consiste le work from anywhere ?

Travailler au bureau, à la maison ou à l’autre bout du monde, ce rêve lointain devient progressivement une réalité pour une petite minorité de salariés en France : on parle de work from anywhere.

L’essor du télétravail a contribué à accélérer l’adoption de nouvelles formes d’organisation du travail par l'utilisation massive des outils digitaux. Les bureaux de demain nécessitent progressivement d’être repensés (lieux de convivialité, salles de réunion, espaces de repos) pour accueillir des profils hybrides, qui partagent leur temps de travail entre distanciel et présentiel.  

Cette flexibilité dans l’organisation du travail, qui offre aux salariés la possibilité de travailler où ils veulent en organisant leurs journées, vise à permettre à chacun de maintenir un meilleur équilibre vie professionnelle et vie personnelle. 

Qu’est-ce que le WFA ? Quelles sont les différences entre WFA et télétravail ? Quels sont les avantages du work from anywhere ? PayFit vous explique.

Qu’est-ce que le work from anywhere ? 

Le WFA qui se traduit par "travailler de n’importe où" est un mode d’organisation du travail flexible, qui consiste à permettre aux salariés de travailler d’où ils veulent en télétravail, en organisant leurs horaires de travail. 

Ce mode d’organisation du travail repose sur l’autonomie et la responsabilisation du salarié, dont le lieu de travail évolue en fonction de ses envies ! Les seules contraintes du salarié se résument à emporter avec lui ses outils de travail numériques (ordinateur portable, téléphone, casque audio) et disposer d’une connexion internet. 

Le concept de work from anywhere est à mi-chemin entre la notion de :

• travail hybride : qui offre aux salariés la possibilité de partager leur temps de travail entre travail au bureau et travail à distance à domicile ou dans le lieu de leur choix ; 

• travail nomade : qui offre la possibilité de voyager selon ses envies partout dans le monde tout en travaillant en ayant recours au télétravail.

Quels sont les avantages du work from anywhere ?

La mise en place d’une politique de Work from Anywhere dans l'entreprise favorise le bien-être au travail et présente de nombreux avantages autant pour l’employeur que pour les salariés. Ce mode d’organisation du travail permet notamment : 

• une augmentation de la productivité des salariés ; 

• un amélioration de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ; 

• une augmentation de la qualité de vie des salariés ; 

• une valorisation de la culture d’entreprise et de la marque employeur ; 

• l’élargissement du bassin de recrutement en permettant l’embauche de nouveaux talents résidants en dehors de la région ou du département ; 

• une attraction de nouveaux talents qui souhaitent bénéficier du work from anywhere pour voyager à l’étranger en parallèle de leur vie professionnelle ; 

• un accroissement de l’engagement collaborateur en raison de l’autonomie offerte dans le choix des horaires et des lieux de travail.

Comment mettre en place le work from anywhere ?

Dès lors que le work from anywhere modifie l’organisation du travail traditionnel, ce dernier doit être mis en place par le biais soit : 

• d’un accord collectif conclu avec les organisations syndicales représentatives ; 

• d’une charte établie par l’employeur après avis du CSE. 

L’accord collectif ou la charte de télétravail doit notamment prévoir :

• les conditions de passage en télétravail, et les conditions de retour à une exécution du contrat de travail sans télétravail ;

• les modalités d'acceptation par le salarié des conditions de mise en œuvre du télétravail (pays ou lieu de travail interdit, limitation de la politique de work from anywhere) ; 

• les modalités de contrôle du temps de travail ou de régulation de la charge de travail ;

• la détermination des plages horaires durant lesquelles l'employeur peut habituellement contacter le salarié en télétravail ;

• les modalités d'accès des travailleurs handicapés à une organisation en télétravail ;

• les modalités d'accès des salariées enceintes à une organisation en télétravail ;

• les modalités d'accès des salariés aidants d'un enfant, d'un parent ou d'un proche à une organisation en télétravail.

En parallèle des obligations légales relatives à la mise en oeuvre de ce nouveau mode d’organisation du travail, la mise en place du work from anywhere nécessite :

• d’accompagner les managers dans la gestion à distance d’une équipe dispersée sur plusieurs pays ; 

• d’organiser l’onboarding des nouveaux collaborateurs et la prise en main de ce nouveau mode d’organisation du travail ; 

• de mettre en place des évènements et des moments de convivialité en présentiel afin d’éviter la perte des valeurs et de la culture d’entreprise. 

💡 Bon à savoir : le work from anywhere chez PayFit s’illustre par la possibilité pour les collaborateurs d’organiser leur planning de travail en étant flexible sur les horaires et les lieux de travail même à l’étranger, sous réserve de respecter la réglementation du pays !

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